Nos Services - Programme transformation 90 jours

Programme 90 jours : transformation durable (20 jours d’intervention)

Un sprint peut débloquer un point précis. Mais quand le problème est systémique — message flou, exécution chaotique, outils mal utilisés, pilotage à l’instinct, il faut aligner l’ensemble.

En 90 jours, on aligne récit, organisation et outils pour obtenir des résultats visibles et un système qui tient sans dépendre de toi (ni de moi).

Durée : 90 jours (≈ 20 jours d’intervention répartis)

Format : hybride (à distance + sur site selon contexte)

Prix : à partir de 15 000 €

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Le problème que ça résout

Quand tu avances “par coups”, tu obtiens des améliorations… qui retombent :

  • tu clarifies une offre, mais l’équipe continue à travailler dans le flou

  • tu ajoutes un outil, mais personne ne l’adopte vraiment

  • tu mets des KPI, mais ça ne change pas les décisions

  • tu optimises un flux, mais l’organisation globale reste fragile

Ce programme sert à une chose :

créer un système cohérent où le message, l’organisation et les outils se renforcent, au lieu de se contredire.

Cette offre est faite pour :

  • Dirigeants de TPE/PME qui veulent structurer sans se “corporatiser”

  • Entreprises en croissance, en pivot, ou en phase de consolidation

  • Organisations où le dirigeant est encore le centre de gravité (décisions, relances, qualité)

Résultat :
ce que cette offre vous apporte

Livrables (selon priorités, mais toujours concrets)

  1. Roadmap 90 jours : objectifs, jalons, responsabilités, cadence

  2. Clarté narrative : proposition de valeur + messages clés (si besoin)

  3. Operating System PME : rôles, process clés, règles d’arbitrage, templates

  4. Pilotage : KPI essentiels + rituel hebdo/mensuel (dashboard si pertinent)

  5. Une brique “build” (au choix selon ROI) :

    • refonte Home + page Offre, ou

    • automatisations no-code, ou

    • dashboard KPI, ou

    • structuration offres & pricing

  6. Adoption & passation : documentation courte, ownership, standards, revue de maintien

L’idée : des livrables qui changent le quotidien, pas des documents qui dorment.

La méthode Work Story

Étape 1 — Clarifier (Semaines 1 à 3)

  • diagnostic direction + choix du levier prioritaire

  • clarification : promesse, priorités, règles de décision

  • roadmap 90 jours + jalons

  • mise en place de l’OS : rôles, process, templates, cadence

  • construction de la brique “build” à plus fort ROI (site/offre/outils)

  • sécurisation : règles, qualité, responsabilités

  • rituels de pilotage (hebdo + mensuel)

  • adoption : formation courte, docs, ownership

  • itérations : ajustements sur le terrain, consolidation

Déroulé (90 jours)

Phase 1 — Clarifier (S1–S3)

  • cadrage : objectifs business & contraintes réelles

  • priorités : ce qu’on fait / ce qu’on stop / ce qu’on repousse

  • définition des règles (arbitrage, qualité, escalade)

  • roadmap 90 jours validée

  • OS en place : process clés + responsabilités + templates

  • déploiement de la brique build (selon ROI)

  • tests en conditions réelles (sur un flux complet)

  • KPI & rituels installés (décisions, pas commentaire)

  • ownership + passation

  • revue finale : ce qui tient, ce qui s’améliore, plan 60 jours suivant

Options

Selon le contexte

  •  

On-site renforcé :

  • journées sur site supplémentaires pour accélérer l’adoption

Maintenance / amélioration (mensuel) :

  • 1/2 journée à 1 journée par mois pour itérer et consolider

Pack “preuve” :

  • mise en place d’un système simple pour capter cas clients, retours, chiffres (sans lourdeur

FAQ

Ici, on ne fait pas que “réfléchir” : on conçoit + on construit + on ancre. Le programme inclut une brique de mise en œuvre (site/offres/outils/pilotage) et un plan d’adoption.

On choisit celle qui débloque le plus de valeur maintenant : conversion, marge, charge, qualité, vitesse de delivery. Pas de gadget.

On vise une mobilisation réaliste : un noyau dur (dirigeant + référents) et des points courts. Le but est de réduire la charge, pas d’ajouter un projet de plus.

Oui. Souvent c’est même plus rapide : moins d’inertie. L’OS est juste plus léger.

Possible, mais cadré. Les jalons servent à arbitrer sans repartir de zéro. On ajuste la roadmap, sans perdre la cohérence.

Je garantis une méthode et des livrables concrets. Les résultats (CA, marge, leads) dépendent du marché, de l’exécution et du trafic — mais l’objectif est de rendre l’exécution prévisible et pilotable.

Tu repars avec un système qui tourne : règles, ownership, process, pilotage. Ensuite soit tu continues en autonomie, soit on passe en mode “amélioration mensuelle”.

Tu veux une transformation qui tient, pas un effet “mission” ?

En 90 jours, on aligne récit, organisation et outils pour obtenir des résultats visibles — et un système durable, maintenable, adoptable.

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Confidentiel. Si je ne suis pas la bonne personne, je vous le dis.