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Consolidation 4 semaines : faire tenir le système
Un sprint peut poser une structure. Mais la réalité du terrain révèle toujours des ajustements : adoption, frictions, exceptions, priorités qui bougent.
Pendant 4 semaines, je t’aide à tenir les décisions, ancrer l’usage et corriger en live, jusqu’à ce que le système tourne sans dépendre de toi.
Durée : 4 semaines
Format : à distance et sur site (sync + async)
Prix : de 2 000 à 5 000€ (selon intensité / taille d’équipe / périmètre)
Le but
éviter l’effet classique : “ça marche 10 jours puis ça retombe”
transformer un livrable en habitude
rendre l’équipe autonome (ownership, règles, rituels, maintenance)
Résultat :
ce que cette offre vous apporte
Livrables (et outcomes)
Plan de consolidation 4 semaines (jalons + owners + priorités)
Rituels tenus : décisions, priorisation, corrections (pas du reporting)
Ajustements concrets (templates, règles, pages, workflow, KPI…)
Check adoption : utilisé / pas utilisé + pourquoi + correction
Passation : qui maintient quoi, comment, à quelle fréquence
Document “Système en place” (1 page) : règles + cadence + ownership
La méthode Work Story
Étape 1 — Stabiliser (Semaine 1)
On sécurise l’essentiel : règles, owners, cadence, quick fixes.
Étape 2 — Corriger (Semaines 2–3)
On traite les frictions terrain : exceptions, points de rupture, adoption.
Étape 3 — Rendre autonome (Semaine 4)
On verrouille la maintenance : ownership, documentation courte, plan 60 jours.
Déroulé (4 semaines)
Chaque semaine
1 point hebdo (45–60 min) : décisions + blocages + priorités
Support async : questions / arbitrages rapides
1 micro-livraison : amélioration concrète (règle, template, ajustement, optimisation)
À associer en priorité avec
Cette option prend tout son sens juste après un sprint : quand il faut ancrer l’adoption et éviter le retour au “mode urgence”.
Operating System PME : pour ancrer rôles, process, cadence et ownership
Rituels & management agile : pour stabiliser les formats, l’arbitrage et la tenue des décisions
Dashboard KPI (pilotage utile) : pour transformer les KPI en décisions et routines de pilotage
Automatisation no-code : pour fiabiliser, corriger les cas limites et sécuriser la maintenance
Site qui convertit / Offres packagées : pour optimiser la conversion, la qualification et itérer sur les messages
FAQ
Est-ce que ça ajoute de la charge à l’équipe ?
Non : le but est de réduire la charge. Les points sont courts, orientés décisions.
Est-ce que tu fais des “modifs” pendant la consolidation ?
Oui : on prévoit des micro-livraisons (ajustements, templates, règles, optimisations).
Si c’est un gros chantier, on le bascule en sprint dédié.
Et si on n’a pas le temps certaines semaines ?
On ajuste. L’important est de tenir la cadence et les décisions, pas de “remplir un planning”.
Ça se transforme en accompagnement long ?
Ça peut, mais ce n’est pas l’objectif. La consolidation sert à rendre autonome.
Tu veux que ça tienne après le sprint ?
En 4 semaines, on stabilise, corrige et ancre — jusqu’à ce que le système vive sans dépendance.
Confidentiel. Si je ne suis pas la bonne personne, je vous le dis.