Services de transformation organisationnelle pour PME
Nos services
Work Story propose des services de transformation organisationnelle pour PME : clarifier les priorités, structurer l’exécution et installer des systèmes utiles (process, outils, KPI) qui tiennent dans le réel.
Services de transformation organisationnelle pour PME :
comment choisir ?
Consultif
(accompagnement continu)
Un format fait pour garder le cap quand tout bouge :
on clarifie les priorités, on arbitre, on avance, et on sécurise l’adoption semaine après semaine.
Pour vous si :
- Vous avez trop de sujets en parallèle.
- Les arbitrages se font tard et l’équipe se disperse.
- Vous voulez avancer sans lancer “un énième chantier”.
Ce que ça inclut :
- Une boussole 90 jours (priorités, stop-list, séquençage).
- Un point hebdo + préparation + décisions.
- Revue des livrables (outils / process / messages / cockpit).
- Support asynchrone (questions, ajustements, blocages)
Livrable : un plan tenable + un rythme d’exécution + des systèmes qui prennent.
Cartes d’amélioration
(à la carte)
Un format simple : 1 carte = 1 point bloquant (process, outil, pilotage, récit). On cadre vite, on livre, et on s’assure que ça prend côté équipe.
Diagnostic Direction
“Clarté & Priorités”
En 1 jour, on transforme le flou en plan d’action exécutable.
- Décisions nettes : quoi faire / quoi arrêter
- Priorités 30 jours réalistes (pas une to-do infinie)
- Alignement direction immédiat (moins d’arbitrages improvisés)
Durée :
2–3 jours
À partir de : 1200 €
Sprint Positionnement & Storytelling utile
Un message clair qui se comprend en 20 secondes.
Différenciation lisible
Pitch + messages prêts
Objections cadrées
Durée :
3–5 jours
À partir de : 3500 €
Offres packagées & Pricing
Des offres vendables et rentables, sans sur-mesure qui te vide.
- Mieux marger
- Vendre plus simple
- Monter en gamme
Durée :
3–5 jours
À partir de : 3000 €
Site qui convertit (Home + Offre)
Un site qui génère des demandes qualifiées.
Structure pensée conversion
Copywriting clair + preuves
Tracking actionnable
Durée :
5–7 jours
À partir de : 5000 €
Operating System PME (process + rôles)
On met de l’ordre : rôles clairs, process simples, décisions rapides.
- Moins de chaos opérationnel
- Moins de rework / doublons
- Qualité plus constante
Durée :
5–7 jours
À partir de : 5000 €
Automatisation No-code (gains immédiats)
On supprime les tâches répétitives et on fiabilise le flux.
- Temps gagné mesurable
- Moins d’erreurs
- Passation + adoption
Durée :
5–7 jours
À partir de : 4000 €
Dashboard KPI (pilotage utile)
Un dashboard minimal qui déclenche des décisions.
KPI actionnables (pas vanity)
Pilotage marge/cash/charge
Rituel hebdo/mensuel
Durée :
3–5 jours
À partir de : 2500 €
Rituels & Management agile (terrain)
Des rituels légers qui améliorent coordination et exécution.
- Réunions plus courtes et utiles
- Priorités partagées
- Ownership clair
Durée :
5–7 jours
À partir de : 4000 €
Programme 90 jours (transformation durable)
En 90 jours, récit, outils et organisation s’alignent — et ça tourne.
- Résultats visibles + adoption
- Système durable (pas “effet mission”)
- Sérénité dirigeant
Durée :
20–90 jours
À partir de : 15000 €
Full service
Orchestration (3 à 6 mois)
Quand il faut remettre l’ensemble en ligne droite : vision, outils, terrain, pilotage. Vous gardez la direction, j’orches tre l’exécution et j’installe des systèmes qui tiennent.
Ce que vous obtenez :
une direction claire (priorités & arbitrages)
des systèmes utiles (outils/process) adoptés
un pilotage unifié(éco/RSE/client/marque)
un rythme d’exécution qui tient sans vous épuiser
Déroulé (4 temps):
On observe le réel : irritants, flux, points de friction, décisions bloquées.
On ressort avec une photo claire de ce qui coûte du temps/marge… et de ce qui doit changer en priorité.
On transforme le diagnostic en plan tenable : priorités 90 jours, séquencement, règles d’arbitrage.
On définit le système cible (outils/process/rituels) et on identifie les quick wins qui créent de la traction tout de suite.
On livre par itérations courtes : on construit, on teste, on ajuste, on met en production.
Et surtout, on fait prendre : usages, routines, responsabilités, pour que ça tienne au quotidien
On sécurise la suite : documentation légère, formations courtes, checklists, passation claire.
Vous repartez avec une organisation autonome, un rythme de pilotage, et des systèmes qui tournent sans dépendre de moi.
On choisit le bon point d’entrée ?
Vous me décrivez votre situation, je vous recommande le format le plus simple : consultif, carte, ou full service.
Confidentiel. Si je ne suis pas la bonne personne, je vous le dis.
