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Automatisation no-code PME :(gains immédiats) en 5 jours
Les TPE/PME perdent du temps sur des tâches répétitives : copier-coller, relances, mises à jour CRM, reporting, onboarding… et surtout sur les erreurs que ça crée.
En 5 jours, on met en place des automatisations simples, fiables et adoptées : moins de friction, moins d’oublis, plus de temps pour ce qui rapporte.
Durée : 5 jours
Format : à distance ou sur site (selon contexte)
Prix : à partir de 4 000 € (selon nombre d’intégrations & complexité)
Le problème que ça résout
L’automatisation est utile quand elle supprime du travail invisible, pas quand elle ajoute une couche de complexité.
Typiquement, tu subis :
saisie manuelle (leads, devis, factures, suivi)
informations dispersées (fichiers, emails, outils non reliés)
relances oubliées, tâches qui se perdent
erreurs humaines et rework
“on dépend de X qui sait comment ça marche”
Ce sprint sert à construire un flux simple qui tient dans le temps :
automatisations + règles + documentation.
Cette offre est faite pour :
Dirigeants de TPE/PME qui veulent récupérer du temps et fiabiliser l’opérationnel
Équipes qui manipulent beaucoup d’infos (leads, demandes, production, support, administratif)
Organisations où “tout passe par l’email” et où le suivi se dégrade
Résultat :
ce que cette offre vous apporte
Livrables (concrets + maintenables)
Audit quick wins : liste priorisée (impact / effort / risques)
3 automatisations livrées (adaptées à ton stack) :
ex : lead → qualification → CRM → notification
ex : devis signé → onboarding → tâches → dossier projet
ex : reporting hebdo → dashboard / email / Slack
Schémas de workflow (compréhensibles par l’équipe)
Tests + sécurisation : gestion des erreurs / doublons / cas limites
Monitoring minimal : alertes + points de contrôle
Documentation + passation : mode d’emploi + ownership (qui maintient quoi)
Mini formation (30–60 min) pour garantir l’adoption
La méthode Work Story
Étape 1 — Cadrage “ROI d’abord”
on mesure où le temps part vraiment
on choisit les automatisations qui font gagner vite et sans risque
Étape 2 — Simplification du flux
avant d’automatiser, on clarifie : étapes, règles, sources de vérité
objectif : un process assez simple pour être automatisable et maintenable
Étape 3 — Construction & tests
build no-code (selon outils)
tests en conditions réelles, gestion des erreurs, cas limites
Étape 4 — Adoption & maintien
documentation courte + ownership
points de contrôle + alertes
passation : ton équipe peut vivre avec, sans dépendre de moi
Déroulé (5 jours)
Jour 1 — Diagnostic & choix des 3 automatisations
audit du flux (où le temps part, où ça casse)
sélection des 3 automatisations à plus fort ROI
cadrage : données, outils, règles, contraintes
Jour 2 — Design des workflows
schémas + règles (sources de vérité, champs, statuts)
définition des cas limites (doublons, erreurs, exceptions)
préparation des accès / connexions
Jour 3 — Build (1/2)
construction des automatisations #1 et #2
premiers tests + corrections
Jour 4 — Build (2/2)
construction automatisation #3
gestion d’erreurs, logs, alertes
optimisation pour éviter les bugs silencieux
Jour 5 — Stabilisation & passation
tests complets
documentation + ownership
mini formation + check de prise en main
plan d’amélioration (next quick wins)
Options
Selon vos besoins
Option 1
monitoring + ajustements + nouvelles automatisations
Option 2
si le vrai problème est le process (avant l’automatisation)
Option 3
connecter les automatisations au pilotage (marge/cash/charge)
FAQ
Est-ce que ça marche avec mes outils actuels ?
Dans la majorité des cas, oui. On part de ton stack (CRM, emails, tableurs, outils internes). Si une intégration est limitée, on choisit une solution simple et robuste.
Est-ce que l’automatisation peut “casser” et bloquer mon activité ?
On construit avec des garde-fous : tests, gestion d’erreurs, alertes, et procédures de secours. L’objectif est la fiabilité, pas la magie.
Et si mes process ne sont pas clairs ?
Alors on simplifie d’abord. Automatiser un process flou amplifie le flou. On commence par clarifier les étapes et les règles minimales.
Pourquoi seulement 3 automatisations ?
Parce que l’objectif est de livrer du solide en 5 jours : robuste, documenté, adopté. On peut étendre ensuite, mais sur une base fiable.
Qui “possède” et maintient les automatisations ?
Toi. On définit un owner (dirigeant ou référent) + une doc courte + un monitoring minimal pour éviter la dépendance.
Est-ce que tu peux automatiser le reporting ?
Oui — et c’est souvent un des meilleurs ROI. L’idée : limiter la saisie et produire un reporting régulier, simple, lisible.
Que se passe-t-il après ?
Soit tu continues en autonomie avec la doc, soit on met en place un pack d’amélioration (nouvelles automatisations + optimisation continue).
Tu veux récupérer du temps sans ajouter de complexité ?
En 5 jours, on livre 3 automatisations no-code robustes, documentées et adoptées, pour que ton équipe avance plus vite, avec moins d’erreurs.
Confidentiel. Si je ne suis pas la bonne personne, je vous le dis.
