Nos Services
Diagnostic Direction :
Clarté & Priorités en 1 jour
Quand tout est urgent, rien n’avance.
Ce diagnostic est une journée de travail structurée pour transformer le flou en décisions, et les décisions en plan d’action exécutable.
Durée : 1 jour
Format : à distance ou sur site
Prix : à partir de 1 200 €
Le problème que ça résout
Vous Reconnaisez peut-être ça :
• les sujets s’empilent, mais les vraies priorités changent toutes les semaines
• Vous passez votre temps à arbitrer au lieu de piloter
• l’équipe avance, mais pas forcément dans la même direction
• Vous sentez qu’il faut “structurer”… sans savoir par où commencer
Ce diagnostic sert à reprendre la main vite :
priorités, règles d’arbitrage, prochaines actions.
Cette offre est faite pour :
Dirigeants de TPE/PME avec beaucoup de sujets en parallèle
Équipes en croissance ou en réorganisation
Activité qui “tourne”, mais avec trop de friction / rework / dispersion
Résultat :
ce que cette offre vous apporte
Livrables (clairs et actionnables)
1. Carte des enjeux (ce qui bloque vraiment, pas ce qui fait du bruit)
2. Matrice impact / effort des chantiers (priorisation factuelle)
3. Top 5 décisions à prendre maintenant (et pourquoi)
4. Plan 30 jours : actions séquencées, responsables, jalons
5. Règles d’arbitrage (pour éviter de retomber dans l’urgence)
6. Synthèse 1 page partageable à l’équipe
La méthode Work Story
Étape 1 — Cadrage rapide
- récupération des éléments essentiels (site / offres / organisation / outils / KPIs si existants)
- objectif : arriver en session avec de la matière, pas des suppositions
Étape 2 — Diagnostic “terrain”
questions structurées + clarification des objectifs réels
identification des frictions : décisions, process, rôle, charge, outils, priorités
Étape 3 — Atelier décisions
- on tranche : ce qu’on garde / ce qu’on stop / ce qu’on repousse
- on définit les règles qui rendent ces décisions tenables
Étape 4 — Plan 30 jours + restitution
plan exécutable + jalons
restitution claire et directement utilisable
Déroulé
Jour 1 — Clarté et diagnostic
- objectifs business + contraintes réelles
- mapping des chantiers et irritants
- premières hypothèses de priorisation
Jour 2 — Décisions et plan
arbitrages + règles du jeu
plan 30 jours (séquence, responsables, cadence)
synthèse + prochaines étapes
Options
Option 1
Mise en œuvre accompagnée (2 à 5 jours) :
- on exécute avec vous les priorités (process, outils, dashboard, site, etc.)
Option 2
rituel hebdo + ajustements + tenue des décisions
Combien de personnes doivent participer ?
Idéalement 1 dirigeant + 1 à 3 personnes clés (ops / commercial / admin / delivery). On peut aussi le faire en duo direction.
Est-ce que c’est possible à distance ?
Oui. À distance, c’est même souvent plus efficace : rythme, documents partagés, restitution plus propre.
Que dois-je préparer ?
Rien de lourd. Je te demande quelques éléments la veille (ou 48h avant si possible) : offres, organisation, outils, irritants, chiffres si tu en as.
Qu’est-ce que je reçois concrètement à la fin ?
Une synthèse 1 page + un plan 30 jours + une liste de décisions + une matrice de priorisation. Du concret, pas une présentation “concept”.
Et si on n’a pas de KPI propres ?
Ce n’est pas bloquant. On travaille avec ce que tu as, et on définit ce qu’il faut mesurer sans usine à gaz.
Que se passe-t-il après le diagnostic ?
Soit tu exécutes en autonomie avec le plan, soit on enchaîne sur un sprint (site, offres, OS, automatisations, KPI…) en fonction des priorités décidées.
Confidentialité ?
Oui. Tout ce qui est partagé pendant la mission reste strictement confidentiel.
Tu veux arrêter de gérer l’urgence et commencer à piloter ?
Réserve un diagnostic : en une journée, tu repars avec des décisions et un plan 30 jours qui avance.
Confidentiel. Si je ne suis pas la bonne personne, je vous le dis.